こんなお悩みはありませんか？

悩みや恐れの多くは「明確になっていないこと」に理由があります。漠然とした悩みを抱えている方はまず「漠然としているからストレスを感じる」ことをご理解ください。「お金のブロックパズル」を使うことで読むだけで疲れる決算書を驚くほどわかりやすいビジュアルで理解できます。

決算書とは、1年間の業績や決算時の財産、借金などの負債などがいくらあるかを表したものですが、決算書を見ただけでお金の流れやどこに課題があるかを見つけるのは難しいと思います。

お金のブロックパズルは１枚の紙で全体の流れを把握できるため数字が苦手な経営者からも大好評を博しています。
あれほど難解に感じられていた決算書や損益計算書が手に取るように理解でき、会社の問題点がどこにあるかがすぐに見つかるようになります。そして、漠然としたお金に関する悩みを1つ1つ潰していくことができるようになります。

お金の不安を取り除くには、過去のお金の流れを把握するのではなく、未来のお金の流れを把握することが大切です。その未来のお金の流れを把握するためのツールが「キャッシュフロー計画表」です。
1年後、2年後、3年後の「キャッシュフロー計画表」を作ることで、どの時期に、どのくらいお金があるのか、もしくは、資金がショートしてしまう時期がわかるようになり、余裕を持った対策が出来るようになります。

また、社長のビジョンを、それを「お金のブロックパズル」に反映させ、全体像を把握し、「キャッシュフロー計画表」で具体化させることで、いつ、何を行えば良いかがわかるようにもなります。会社の経営状況や財務状況もひと目でわかります。

顧客とどう取引していけばいいのか、売上を伸ばすためには何をすればいいのか、どのように資金調達をしなければいけないのか……具体的にこれからすべき行動が見えてきます。
このキャッシュフロー計画表こそが、キャッシュフローコーチの肝なのです。

毎月１回、御社に訪問し進捗状況を話し合います。経営課題がある場合も一緒に解決策を考えましょう。私は数字を大切にするコーチですから、目に見える形で結果の出るサポートに自信があります。一度立てた計画が合わない時もPDCAサイクルを高速回転させることですぐに修正が可能です。

ここでも役に立つのはキャッシュフロー計画表です。キャッシュフロー計画表は策定したプランおよびプラン見直しの履歴を確認できるため、PDCAサイクルの健全度がすぐに分かります。
もちろん弊社はお客様の抱える経営課題を幅広く解決できるのでお金以外のお悩みも歓迎いたします。弊社の目標は、企業が永続的に成長していくこと、そして経営者が「この会社を作ってよかった」と心から思えることです。

社員の育成やマネジメントに関するお悩み事もご相談ください。経営者が抱える人に関する悩みの多くは、経営者と社員とのギャップが生じているのが原因です。これは小手先の研修や指導ですぐにどうにかなるものではありません。
キャッシュフローコーチでは教育制度はもちろん、人事制度や評価制度、環境の整備などもトータルでサポート。
強い組織を作り、企業の成長につなげます。